02师资培训
关于印发《实验小学教育集团青年教师过关
考核方案》的通知
各校区:
《实验小学教育集团校区考核办法》经2020年10月16日集团校长室办公会议讨论并通过,现予以印发,希照执行。
南通市经济技术开发区实验小学教育集团
2020年10月19日
附:《实验小学教育集团青年教师过关考核方案》
实小教育集团青年教师过关考核方案
青年教师是学校的希望。为帮助青年教师尽快实现“一年入门,三年过关,五年胜任”的目标,加速青年教师的成长,特制定本方案。
一、考核对象
工作1年以上,满三年内的青年教师
二、考核内容:
(一)考核分四个方面,主要包括:
1.师德修养方面。恪守《中小学教师职业道德规范》,热爱工作,尊重学生,积极履行岗位职责;自觉遵守学校规章制度;主动完成学校布置的各项任务;善于和学生、家长、同事和领导沟通。
2.教学技能方面。自觉融入课程改革实践,努力提高实施素质教育的能力。准确理解课程标准的时代要求,深刻把握教材的丰富内涵。苦练教学基本功,全面贯彻教学要求,把“童真课堂”教学要素落到实处。教学效果良好。
3.教科研方面。认真制定并落实个人三年读书计划,坚持写教育理论读书笔记和教学反思。关注国内外教改动态,思想活跃,积极参加教育教学课题研究,养成勤反思、勤笔耕的好习惯。
4.教育管理方面。热心学生管理工作,做学生锤炼品格、奉献祖国的引路人,成为学生成长路上的“伙伴”。积极担任班主任、副班主任工作,重视班集体建设,耐心细致做好学生的思想工作,所带班级班风正、学风浓。
(二)考核细则具体包括:
1.师德修养方面
⑴以两个学期的学生家长满意度测评的平均值为依据,95%(含)以上得40分,90%以上得30分,85%以上得25分,80%以上得15分。80%以下不得分。
⑵依据《中小学教师职业道德规范》要求,以及平时现实表现,由校区行政、年级部主任、骨干教师组成评委组,对校区每个申请过关教师打分排名,第一名为50分,最后一名为35分,其他按名次折算给分。
⑶在前面两项基础上,加减分:
A.获得综合荣誉,省级20分,市级15分,区级、集团级10分;获得师德单项表彰的,减半加分;
B.获得“年度考核优秀”的,加10分;
C.某方面事迹突出,得到学生家长认可的(实证),或得到社会、上级、集团表彰的,加10分;
D.一学期内,到岗率95%以上,加5分;有旷职的,发现1次扣10分;
E.乐于接受集团、校区工作安排,没有无故拒绝分配工作的,加5分;
F.集团组织的各项竞赛,获奖的,每1次加2分,此项最高不超10分;
G.3次以上违反校规校纪,或违法违纪的,一票否决。
⑷几点说明:
A.“一票否决”,即为该项得分为0。
B.得分超过“85”分,方为过关。
2.教学技能方面
⑴每学年组织一次教学基本功比赛(包括粉笔字或毛笔字比赛1次,ppt制作比赛1次,演讲比赛1次,课程教学标准学习测试)分成4个评分段,每项依次为10、8、6、4分;
⑵在教学质量评估中,任教班级的优秀率、合格率达学校规定的,每项得20分;不达要求的,视情况减分。
⑶在前两项基础上加减分:
A.在一学年中,随堂课被评为优秀的加15分,良好的加10分;
B.在一学年中,有1次被评为教学六认真先进个人的,加15;
C.在学校举行的教学单项竞赛中,获得一、二、三等奖的,分别加4、2、1分;
D.任教班级参加校区团体教学比赛,获得一、二、三奖的,分别加6、4、2分;
E.在教学六认真检查中,少1项没有完成的,每次减2分。
⑷几点说明:
A.省级教学比赛中,获等级奖的,或在市级比赛获一、二等奖的,直接过关。
B.得分超过75分,方为过关。
3.教科研方面
⑴论文情况
A.按时完成学校布置的论文撰写任务,加15分;
B.论文被评为集团优秀论文加1分,在省、市、区刊物发表的,加6、3、2分;
⑵教研情况
A.能够按时参加教研活动,加15分;无故不参加者,每次减2分;
B.在集体备课活动中,主讲1次(不少于20分钟),加5分。
⑶教改情况
A.课堂教学符合“童真课堂”要求,效果良好,加15分;不符合“童真课堂”要求的,视情况减分。
B.课堂教学反思完成规定数量,且思考结合教学实际,有深度,加10分;不能完成的,少1篇减1分,质量不达标的,视情况减分。
⑷读书情况
A.能够根据集团读书要求,完成规定的读书笔记,加15分;不达标的,根据折算减分。
B.在规定的书目、数量以外的,精读1部,加3分以上。
⑸课题研究
本人主持、参加区级以上课题研究结题的,主持区级课题加15分,参加课题研究加5分。
⑹说明:
A.教科研情况,除了考核数量情况,更多的做质量鉴定。
B.得分超过“70”分,方为过关。
4.教育管理方面
⑴担任班主任工作,任教班级学生行为习惯好。根据班级基础文明得分在年级排名的情况加分。年级排名平均分成四段,分别加55、50、45、40分。
⑵担任副班主任工作,依据班级基础文明得分情况,参照班主任加分办法,分别加20、18、16、14分;根据导护、分餐等情况,分别加35、30、25、20分;
⑶教学设计中,体现育人为本,有德育内容渗透的,分别加20、15、10分;
⑷被评为文明班级的班主任、副班主任,分别加10、3分;
⑸在集团、校区交流班级管理经验做法的,有1次加5、2分;
⑹所带社团在校区以上作展示,加10分;在集团以上获等级奖,加15分。
⑺所带班级参加校区年级团体比赛,进入年级前三分之一的,有1项加8分;进入前50%的,有1项加5分。
⑻说明:
A.被评为校级以上优秀班主任的,直接过关。
B.得分超过“60”分,方为过关。
三、要求
1.过关考核每学年组织一次,针对最近一学年进行考核。
2.每通过一关的考核,颁发相应的过关证书,全部通过四关者,即实小集团合格教师。
3.过关考核,与定级、职称聘任或晋升、增量绩效发放等挂钩。其中,定级前,师德修养考核必须过关。
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